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1 19 陈兰的怒火（第3页）

虽然这商品是社会造就的，猎企本质上承担的乃是它的物流环节。

这一点，我和大魏交流过，他也是认同。我知道在有些人眼里的习惯性认识，总觉得人力就是个发工资的。错！人力工作承载的是你商业模式中第一要素的管理，在猎头行业更不例外！

你遇到事情没有想先和人力负责人沟通、商议，反而几个好友凑一起私下解决，就源于你们对人力认识的偏差，导致决策失误，同时也没有践行自己提倡的‘遵守规则’的企业文化。

所以我刚才说你‘失职’。你们要求员工了，自己却没以身作则！”

说到这里他起身，深呼吸后最后说了几句令孙瑶震惊的话：“我对你们这样做很失望，作为人力负责人我对经管会的表现很失望！

由于你们不慎重地处理，让整个公司的员工思想出现波动，影响了大局，以至于我目前对你们是否有能力维持企业的持续性发展持有问号。如果董事会向我询问，我会如实表达自己的意见。

如果你继续担任管理合伙人，我希望你赶紧想想，今后怎么做更好，以及人力到底应该摆在一个什么样的地位？

否则我不知道今后该如何支持你。”说完，他起身撂下句：“查理说，他从高怀那儿听说有人找韩冬举报了托尼有严重违规，据说出示了证据等等。

这话有几分真实我不知道，你们最好尽快弄清楚以免太过于被动。”说完他出门径直离开了。这对陈兰来说是个非常勇敢的举动，尽管他来关上门后觉得两腿有些发软。

孙瑶坐着，好久没挪窝。听上去陈兰的话夹七杂八地一通乱轰，但核心意思和诉求孙瑶还是听明白了。她猜这通话应该在陈兰的心里憋了好久，只是借此机会发泄出来而已。

孙瑶明白他想表达的核心，目前陈兰承担的员工招聘、面试、培训、劳动关系、社保、工资等等，其实只涉及了六大模块中的部分工作。

根子确实如他所说，上级对人力事务重视不足，没有完全发挥人力部门应有的作用。

智亚的正规化管理一直在路上，平衡远近亲疏的管理方式是从创业之初就浸透在方方面面，并非一下子可以改掉的。

就像这次，自己为什么就习惯性地想到去找魏东，而不是通过陈兰以人力负责人的身份出面来解决呢？

孙瑶觉得或许自己真的错了。专业的事情，应该由专业的人来做才好。

问题是他们确实把沃尔夫当成了工具人，从未认真想过他的专业度，即使知道人家也曾在大型传媒公司里做过人力副总监。

因为说实话，经管会的这几位，谁不是在人力方面的老狐狸呢？

所以他们并没觉得设置正规、拥有全部权限的人力资源管理部门并配备专业管理者，对于本公司有多么迫切和重要！再细想想，似乎整个猎头行业都存在这种倾向，潜规则般的倾向。

老板或高层就是做人力出身的，有什么必要再搞一个强大的人力部门？

不过这是后话了，孙瑶现在担心，若失去了陈兰的支持，当经管会面对韩冬的进攻时会承受更大、更意想不到的压力

。要说他发作的时机拿捏得还真不错，既是个警告，又让孙瑶无可奈何，并且他的确是说到了肯节上，把目前存在的问题揭露无遗。

“这个沃尔夫，还真小看他了！”孙瑶自言自语道。

她现在还真有点不好办。如果立即答应陈兰的要求，面子不好看不说，颇有临战封官许愿的嫌疑。

可如果没有任何表示，陈兰说不定关键时刻倒向另一边。即使不如此，他只要暗地使个绊子，自己和魏东说不好就要栽跟斗。

半个数也是数呀，任你怎样小瞧不得的。孙瑶抚摸着皮椅的椅背，心里的压力又增加了一层。

想来想去自己不能上来就和他直接硬碰，恐怕还是先让魏东去和兰花儿沟通，这样既是对陈兰的尊重，同时也在自己留下个地步。

（本章完）

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